ACCELERATOR PROGRAM

PMP Preparation for African IT Professionals

Prepare for PMP® certification with a program tailored to the African professional context.

Kouadio Paulin NIANKOUN
LED BY Kouadio Paulin NIANKOUN
0 ENROLLED
3 months DURATION
5 MODULES
CAPITAL COMMITMENT
$750.00 USD
Duration 3 months
Format Self-paced
Level All Levels
SECURE POSITION

About This Accelerator

Program overview and objectives

This PMP preparation program is designed by a certified PMP® practitioner who understands the realities of project management in Africa. Rather than a simple theoretical review of the PMBOK, this path contextualizes each concept with concrete examples from IT and telecom projects in Côte d'Ivoire and West Africa. You will master the 5 process groups, 10 knowledge areas, integration of agile approaches, and specific strategies to pass the PMP exam. Exam simulation sessions and individual coaching complete the offering to maximize your chances of success.
Self-paced Format
3 months Duration
5 modules, 15 lessons Content
All Levels Level
Included Certificate

Projected Returns

Operational capabilities upon completion

Master the entire PMBOK 7th edition framework and its practical applications
Pass PMP exam simulations with a score above 75%
Apply PMP concepts to IT and telecom projects in an African context
Integrate agile and hybrid methodologies into your project management practice
Be ready to sit and pass the PMI PMP certification exam

Investment Structure

5 modules · 15 lessons · 12h 45m

Maîtrisez les fondements du PMBOK 7e édition et le cadre de la certification PMP. Ce module couvre la structure du PMBOK, les principes de gestion de projet, les domaines de performance, le rôle du chef de projet et le format de l'examen PMP.

Structure du PMBOK 7e édition et principes fondamentaux PREVIEW
Domaines de performance et systèmes de livraison de valeur
Le cadre PMP : format d'examen et stratégie d'étude

Approfondissez les groupes de processus Initiating et Planning du référentiel PMP. Ce module couvre l'élaboration de la charte projet, l'identification des parties prenantes, la planification du périmètre, de l'échéancier, des coûts, de la qualité, des ressources, des communications, des risques et des approvisionnements.

Processus d'initiation : charte projet et identification des parties prenantes
Planification du périmètre, de l'échéancier et des coûts
Planification qualité, risques et approvisionnements

Approfondissez les groupes de processus Executing et Monitoring & Controlling. Ce module couvre la direction et la gestion du travail projet, la gestion de la qualité, l'acquisition et le développement de l'équipe, la maîtrise du périmètre, de l'échéancier et des coûts, et le contrôle intégré des modifications.

Processus d'exécution : gestion du travail, qualité et équipe
Monitoring & Controlling : maîtrise des écarts et EVM
Contrôle intégré des modifications et reporting projet

Maîtrisez le groupe de processus Closing et l'intégration des approches agile dans le cadre PMP. Ce module couvre la clôture de projet/phase, les méthodologies agile (Scrum, Kanban), l'approche hybride, et la gestion de projet adaptative selon le PMBOK 7e édition.

Processus de clôture et intégration des connaissances
Approches agile : Scrum, Kanban et l'examen PMP
Approches hybrides et gestion adaptative de projet

Préparez-vous intensivement à l'examen PMP avec des stratégies de réponse, des techniques de gestion du temps, des simulations d'examen complètes et un coaching personnalisé. Ce module vous permettra d'aborder l'examen avec confiance et méthodologie.

Stratégies de réponse et analyse des types de questions
Simulation d'examen complète et revue détaillée
Session finale : coaching pré-examen et derniers conseils

Deliverables

Tangible assets you'll create

Contrôle intégré des modifications et reporting projet
Approfondissez le processus de contrôle intégré des modifications : évaluation d'impact, comité de contrôle des modifications (CCB), gestion de la configuration, et reporting projet. Exercices de mise en situation basés sur des scénarios de projets télécoms en Afrique.
Simulation d'examen complète et revue détaillée
Passez une simulation complète de l'examen PMP (180 questions, 230 minutes) dans des conditions réalistes. Ensuite, revue détaillée de chaque question avec explication des bonnes et mauvaises réponses, identification des lacunes et plan de révision ciblé.

The Advisory Board

Program architects and mentors

Kouadio Paulin NIANKOUN

Kouadio Paulin NIANKOUN

Entry Requirements

Prerequisites for admission

Minimum 3 years of experience in IT or telecom project management
PMP eligibility per PMI criteria (35h training + experience)
Proficiency in French (materials are in French with PMI English terminology)