PROGRAMME ACCÉLÉRATEUR

Préparation PMP pour professionnels IT africains

Préparez-vous à la certification PMP® avec un programme adapté au contexte professionnel africain.

Kouadio Paulin NIANKOUN
DIRIGÉ PAR Kouadio Paulin NIANKOUN
0 INSCRITS
3 months DURÉE
5 MODULES
ENGAGEMENT FINANCIER
450 000 CFA XOF
Durée 3 months
Format Self-paced
Niveau All Levels
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À propos de cet accélérateur

Aperçu et objectifs du programme

Ce programme de préparation PMP est conçu par un praticien certifié PMP® qui comprend les réalités du management de projet en Afrique. Plutôt qu'une simple revue théorique du PMBOK, ce parcours contextualise chaque concept avec des exemples concrets tirés de projets IT et télécoms en Côte d'Ivoire et en Afrique de l'Ouest. Vous maîtriserez les 5 groupes de processus, les 10 domaines de connaissance, l'intégration des approches agiles et les stratégies spécifiques pour réussir l'examen PMP. Des sessions de simulation d'examen et de coaching individuel complètent le dispositif pour maximiser vos chances de succès.
Self-paced Format
3 months Duration
5 modules, 15 lessons Content
All Levels Level
Included Certificate

Retours projetés

Compétences opérationnelles à l'issue du programme

Maîtriser l'ensemble du référentiel PMBOK 7e édition et ses applications pratiques
Réussir les simulations d'examen PMP avec un score supérieur à 75%
Appliquer les concepts PMP à des projets IT et télécoms en contexte africain
Intégrer les méthodologies agile et hybride dans votre pratique de gestion de projet
Être prêt à passer et réussir l'examen de certification PMP du PMI

Structure du programme

5 modules · 15 leçons · 12h 45m

Maîtrisez les fondements du PMBOK 7e édition et le cadre de la certification PMP. Ce module couvre la structure du PMBOK, les principes de gestion de projet, les domaines de performance, le rôle du chef de projet et le format de l'examen PMP.

Structure du PMBOK 7e édition et principes fondamentaux APERÇU
Domaines de performance et systèmes de livraison de valeur
Le cadre PMP : format d'examen et stratégie d'étude

Approfondissez les groupes de processus Initiating et Planning du référentiel PMP. Ce module couvre l'élaboration de la charte projet, l'identification des parties prenantes, la planification du périmètre, de l'échéancier, des coûts, de la qualité, des ressources, des communications, des risques et des approvisionnements.

Processus d'initiation : charte projet et identification des parties prenantes
Planification du périmètre, de l'échéancier et des coûts
Planification qualité, risques et approvisionnements

Approfondissez les groupes de processus Executing et Monitoring & Controlling. Ce module couvre la direction et la gestion du travail projet, la gestion de la qualité, l'acquisition et le développement de l'équipe, la maîtrise du périmètre, de l'échéancier et des coûts, et le contrôle intégré des modifications.

Processus d'exécution : gestion du travail, qualité et équipe
Monitoring & Controlling : maîtrise des écarts et EVM
Contrôle intégré des modifications et reporting projet

Maîtrisez le groupe de processus Closing et l'intégration des approches agile dans le cadre PMP. Ce module couvre la clôture de projet/phase, les méthodologies agile (Scrum, Kanban), l'approche hybride, et la gestion de projet adaptative selon le PMBOK 7e édition.

Processus de clôture et intégration des connaissances
Approches agile : Scrum, Kanban et l'examen PMP
Approches hybrides et gestion adaptative de projet

Préparez-vous intensivement à l'examen PMP avec des stratégies de réponse, des techniques de gestion du temps, des simulations d'examen complètes et un coaching personnalisé. Ce module vous permettra d'aborder l'examen avec confiance et méthodologie.

Stratégies de réponse et analyse des types de questions
Simulation d'examen complète et revue détaillée
Session finale : coaching pré-examen et derniers conseils

Livrables

Ressources concrètes que vous créerez

Contrôle intégré des modifications et reporting projet
Approfondissez le processus de contrôle intégré des modifications : évaluation d'impact, comité de contrôle des modifications (CCB), gestion de la configuration, et reporting projet. Exercices de mise en situation basés sur des scénarios de projets télécoms en Afrique.
Simulation d'examen complète et revue détaillée
Passez une simulation complète de l'examen PMP (180 questions, 230 minutes) dans des conditions réalistes. Ensuite, revue détaillée de chaque question avec explication des bonnes et mauvaises réponses, identification des lacunes et plan de révision ciblé.

Le Conseil consultatif

Architectes et mentors du programme

Kouadio Paulin NIANKOUN

Kouadio Paulin NIANKOUN

Conditions d'admission

Prérequis pour l'admission

Minimum 3 ans d'expérience en gestion de projet IT ou télécoms
Éligibilité au PMP selon les critères du PMI (35h de formation + expérience)
Maîtrise du français (les supports sont en français avec terminologie anglaise PMI)